根據(jù)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核計劃，2020年10月28日～29日，公司開展了本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。
在首次會議上，葉英總經(jīng)理強調(diào)了質(zhì)量體系內(nèi)審工作的重要性，同時由于新的法律法規(guī)的出臺、機構(gòu)的調(diào)整、制度的修訂等原因，還要求大家重點關(guān)注文件的正確性、文件的適宜性、文件的協(xié)調(diào)性;要求各部門認真對待本次審核并積極做好配合工作，新入職的審核人員要把審核作為一次學習的機會。
管理者代表劉明祥要求各部門要重視本次審核，在審核中要相互溝通，審核人員要熟悉并掌握標準，幫助部門發(fā)現(xiàn)問題、查找原因，便于解決問題;審核員要把體系、保密有效結(jié)合起來，開好檢查表，做到不缺項;發(fā)現(xiàn)的不符合項一定要有依據(jù)。
本次內(nèi)部審核共由8名審核員組成，分成3個小組，按審核計劃要求利用一天半的時間對公司領導層、公司辦公室等11個職能部門和質(zhì)量管理體系所覆蓋的過程、場所的質(zhì)量活動進行了抽樣審核。
通過審核，審核組認為：公司領導重視質(zhì)量管理體系的建設，管理層的領導作用和質(zhì)量承諾得到了落實，各級各類人員的質(zhì)量職責分配明確;制定的質(zhì)量方針符合公司的宗旨和經(jīng)營方向，全體員工能正確理解，在此框架下制定的質(zhì)量目標得到分解和實施;基于風險的思維，對公司內(nèi)外部因素和相關(guān)方需求存在的風險和機遇采取了有效措施。為更好地加強生產(chǎn)監(jiān)督和管理，今年上半年公司對組織機構(gòu)進行了調(diào)整，并組織對質(zhì)量體系文件和管理性文件進行了全面修訂，利用停產(chǎn)期間，組織學習討論。審核組對組織機構(gòu)變更的策劃和修訂后各類文件的正確性、適宜性、協(xié)調(diào)性進行了驗證。公司質(zhì)量管理體系運行符合GB/T19001-2016、GJB9001C-2017標準要求，質(zhì)量管理體系持續(xù)運行有效。
2020年公司加大安全投入，特別是新冠病毒疫情發(fā)生以來，公司能嚴格落實疫情防控各項要求，積極做好疫情防控工作;通過常態(tài)化招聘新員工，注重培訓效果，人員能滿足生產(chǎn)崗位需求;監(jiān)視和測量設備齊全;在質(zhì)量月和安全月期間，公司員工全員參與，進一步提高了員工的安全和質(zhì)量意識，在資源方面能滿足質(zhì)量體系的要求。
在末次會議上，葉英總經(jīng)理肯定了審核組的工作，對審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各部門認真整改，對照問題，舉一反三，要持續(xù)改進，不斷完善，完成整改后要跟蹤驗證。(供稿：王寶珠)