為有效評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性以及質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)及實(shí)施情況，不斷提升管理水平，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，公司于2021年2月2日召開(kāi)了2020年度管理評(píng)審會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉英主持會(huì)議，中層以上管理人員及相關(guān)部門(mén)的管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上管理者代表、副總經(jīng)理劉明祥作了2020年質(zhì)量管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀報(bào)告，報(bào)告指出，在過(guò)去的一年公司質(zhì)量管理體系整體運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行情況良好，兼顧了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，報(bào)告分析了體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并提出了整改意見(jiàn)。副總經(jīng)理范杰就2020年質(zhì)量工作總結(jié)及2021年質(zhì)量工作計(jì)劃向與會(huì)人員進(jìn)行了報(bào)告。一車(chē)間、二車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人就對(duì)本部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作了專(zhuān)題發(fā)言。
會(huì)議還就相關(guān)議題進(jìn)行了討論。在討論中，大家積極發(fā)言，各抒己見(jiàn)，建言獻(xiàn)策。特別對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，大家認(rèn)為沒(méi)有體現(xiàn)公司的管理水平，需要重新完善提高，要求相關(guān)部門(mén)會(huì)后認(rèn)真思考，重新提出，下次會(huì)議再定。
2021年2月4日繼續(xù)召開(kāi)了管理評(píng)審會(huì)，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行了重新審議，確定了2021年質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉英作了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)：2020年為適應(yīng)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要，簡(jiǎn)化管理程序，使溝通工作更加合理、高效、協(xié)調(diào)，對(duì)公司的部分機(jī)構(gòu)和人員作出相應(yīng)的調(diào)整;修訂完善《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量體系程序文件》和第三層次文件，對(duì)職責(zé)和權(quán)限重新分配，保持質(zhì)量管理文件的完整性;對(duì)原機(jī)構(gòu)管理職能進(jìn)行重新調(diào)整，調(diào)整后的公司組織結(jié)構(gòu)與質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要更相適應(yīng);公司的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針持續(xù)適宜，各部門(mén)及各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé)明確并能較好的履行;對(duì)組織環(huán)境與相關(guān)方需求和期望進(jìn)行了識(shí)別和管理，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)可控。
2020年產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意。內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作正常開(kāi)展，對(duì)質(zhì)量管理體系起到了持續(xù)改進(jìn)和不斷完善的作用。質(zhì)量管理體系持續(xù)運(yùn)行有效。(丁桂成)